最初发表在 营销甜甜圈

　　一件事真正分开的伙伴关系来自传统营销和销售的渠道，是它在消费者现有的信任圈内带来了您的品牌。合作伙伴关系将您的业务与内容和发布者对齐，您的受众已经寻找建议，将光晕放在您的品牌上，您将永远不会来自广告。

　　消费者值得信赖的循环还包括他们的价值的品牌和公司，使品牌与品牌合作伙伴关系成为挖掘大型新观众的好方法。品牌伙伴关系将您的业务介绍给新客户的积极背景，为您提供即时信誉，为消费者带来真正的价值。

　　激励您的思考，这是一下仅仅是当今企业发展增长的品牌伙伴关系中的许多品牌合作伙伴。

　　通过这五种类型的双赢品牌与品牌合作伙伴（B73）

1。 互补伙伴关系

　　互补的联盟是品牌与品牌合作伙伴的花生酱和果冻，两家企业都有自然地一起使用的产品和服务。接受推荐的业务获得了客户，推荐公司获得委员会，并在一起通过解决可以独自做的问题来增加客户价值。例如，Qantas Airlines每次接收支付费用，每次归一个主持人或签署Airbnb的客人。

　　问自己：哪些垂直，产品和服务补充了你的？其他产品和服务将在您购买之前或之后购买客户或想在您购买之前或之后购买什么？

2。 基于设备的伙伴关系

　　品牌正在发现它一下子变得越来越难，但合适的技术合作伙伴可以扩展您的范围，并将价值带给他们最多的屏幕上的消费者。

　　目标伪造了与三星的智能伙伴关系，其中三星将目标网站添加为其移动设备上的快速访问选项之一。三星提供了该设备，目标提供了特殊优惠，并在GO上获得了优惠。

　　问自己：您的受众在哪些设备和屏幕上花时间？哪些品牌可能与这些设备和屏幕相关联？

3。 基于伙伴关系

　　emarketer报告的研究特别是特别是从目的驱动品牌的产品支付更高的价格。通过基于原因的伙伴关系，品牌以有吸引力或独家的速度为原因，慈善机构或非利润或非利润的客户，会员和捐赠者提供商品。事业收到每个销售或注册的捐赠，品牌与新客户建立了积极的联系。

　　当动物庇护所的宠物采用者购买Barkbox订阅时，伙伴避难所收到一个佣金，这让每个人都感觉良好。

　　问自己：哪种类型的非营利组织和目的驱动的公司可以以特殊税率提供您的产品或服务？

4。 供应链伙伴关系

　　随着这些不太常见但高性能的伙伴关系，品牌推荐给客户的一家供应商，并获得购买委员会。

　　这种供应链推荐伙伴关系允许Rastelli挖掘太阳篮的热情客户群，介绍Rastelli作为Sun Basket的信任供应商，并在大流行期间空缺时给消费者获得优质肉类。

　　问自己：您的供应链中的任何上游或下游玩家也可以直接销售给您的目标受众？

5。意外的受众伙伴关系

　　未被发现的受众潜伏在令人惊讶的地方，您的产品或服务可能（或者）可能是（或变得）吸引核心观众以外的消费者。当您依赖观众已经知道的合作伙伴时，引言更加自然，更少的风险。

　　杂货订阅服务Shipt在其伙伴关系中看到了超过65％的Qoq增长

　　通过与医疗保健公司和企业福利提供者形成品牌与品牌伙伴关系的计划收入。

　　问问自己：在您的面包和黄油中有一个观众，你怀疑可能喜欢您的产品或服务吗？是否有您想要探索的市场或地区，但在没有合作伙伴表现出路的情况下，不得不准备好进入？

　　利用品牌与品牌合作伙伴关系进行新的观众

　　有关更多伙伴关系，请考虑，下载我们的实地指南战略品牌与品牌合作伙伴关系，并使用此工作表来帮助您识别前景。您还将在规划指南中找到更多的战略品牌与品牌合作伙伴关系。

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