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打破偏见:如何在工作场所进行欢呼,冠军和支持女性–影响 ...
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  3月是女性的休闲月份(WHM),致力于突出妇女对社会的历史和现在的贡献。 WHM每年在美国,加拿大,英国和澳大利亚庆祝。 WHM也恰好与国际妇女节一致,这些妇女节在世界各地庆祝。本天的民事意识承认妇女的成就, ...

打破偏见:如何在工作场所进行欢呼,冠军和支持女性–影响 ...100 / 作者: / 来源:Impact

  3月是女性的休闲月份(WHM),致力于突出妇女对社会的历史和现在的贡献。 WHM每年在美国,加拿大,英国和澳大利亚庆祝。 WHM也恰好与国际妇女节一致,这些妇女节在世界各地庆祝。本天的民事意识承认妇女的成就,而且还可以作为加快世界各地性别平等的行动呼吁。

  

庆祝妇女的成就

  女性。是。惊人。

  女性在文化和社会的各个方面发挥了重要作用。他们是着名的艺术家和活动家,尊敬的探险家和科学家,崇敬的领导者和梦想家,以及爱人和朋友。因为女人,我们笑,奇迹,寻求和追求。

  妇女取得了超过历史可以记录的历史或者他们将获得信任。尽管如此,我们继续从他们的行为,壮举和胜利中受益匪浅。


  “这是强大的女性。我们可以知道他们。愿我们成为他们。我们可以抚养他们。“

  匿名


  

提高对偏差的认识

  今天,妇女代表世界近一半的人口和全球劳动力。然而,他们继续面对家庭,工作和社会的恐慌不公平和不平等。联合国,世界经济论坛和PEW研究中心的性别研究证实:

  • 近90%的男女全球对抗妇女的偏见偏见。
  • 这些偏见在社会,政治,教育,文化和经济成就中延续了重大差距。
  • 在就业生命周期的每个步骤中感受到差距。

  由于对妇女看,出现,贡献和执行工作的方式,他们比男性更有可能在招聘,招聘,薪酬,促进,进步和治疗期间的不公平。

  考虑以下事实:

  • 妇女和男子要求以类似的价格寻求促销活动,但每百名入门级男性均晋升为管理级别的角色,只有72名妇女晋升。 (Leanin.org)
  • 仅23名妇女是财富全球500家公司的首席执行官,只有9%的科学,技术,工程和数学(Stew)执行领导地位由妇女持有。 (财富,波士顿咨询集团)
  • 妇女在美国的3,000家最大的公共举办公司占有26%的董事会席位;颜色妇女通常只占公务委员会席位的6%。 (Catalyst.org)
  • 女性仅占入门级工程和产品角色的34%。 (leanin.org)

  “我很重要。我同样重要。不是'如果只是'。“不是'。”我同样重要。完全停止。“

  Chimamanda Ngozi Adichie


  一个重要的事情:每个人都经历偏见。然而,虽然女性普遍面对男性,但亚洲/太平洋岛民,黑人,西班牙裔/拉丁文,土着,南亚和中东妇女(统称“颜色”)的偏见较大,而偏频以更大的频率和强度面临偏差。

  据麦肯锡和公司对妇女在工作场所的研究,颜色的女性比白人女性更容易在工作场所遇到不尊重,忽视和歧视,因为他们的社会形式重叠(例如,比赛,种族,色彩,宗教,性欲,残疾,年龄等)。各种研究证实,颜色妇女被视为更高的标准,反复要求他们的知识和能力证明(尽管证明了成功的赛道记录),但必须超越以获得与他们的白色同行相同的认可,并且支付少于他们的男性同行具有类似的经验和资历。所有这些因素都复制了情绪税,缺乏安全性,并且缺乏支持在工作时每天都会导航。

  性别偏见不仅限于种族和种族。它在其他交叉路口呈现,例如年龄,性行为和能力。例如:

  年龄。虽然年龄是基于性别青年美容标准或“视窗”的妇女的年龄影响妇女和男性。因此,老年妇女在求职时比老年人更常用拒绝。 (催化剂)

  残疾。残疾妇女比妇女更有可能,以体验为专业人士破坏它们的微产。他们对妇女的判断询问的可能性约为1.5倍,以及听到别人对他们的情绪状态发表评论。 (health.com)

  性别认同。跨女性面临同事骚扰,就业歧视,以及关于其变性或手术地位的不当问题。他们被拒绝促销,几乎没有直接面对面接触领导或客户,面对低收入。跨妇女的颜色体验这些同样的问题 - 但多达四倍超过一般的Cisbender人口。 (麦肯锡,UCLA,副)

  迁移状态。移民妇女遇到多种形式的歧视,特别是性别歧视,种族主义和仇外心理。因此,他们获得的工资低于男性,并且可以经历非支付工资,扣留或延迟付款,以及将工资转移到他们无法访问的账户中。 (联合国)

  父母地位。与没有儿童的女性和男性相比,儿童的妇女经历了一系列缺点(或“母性惩罚”)。明显的孕妇被判断为较少致力于他们的工作,不那么可靠,更具权威,更具情感,更不合理,而不是其他平孕妇。母亲的可能性比非母亲和不犯的六倍少六倍。母亲被建议的起始工资比非母亲降低了8%,起始工资下降了9%,而不是推荐的父亲。此外,父亲提供明显更高的起始薪水,而不是非犯罪者。 (哈佛)

  宗教。遵守与他们的宗教信仰相一致的衣服代码(即Hijabs,Khimars,Niqabs,Burqas,Abayas,裙子,连衣裙)的女性们持续增长69%,更有可能面临骚扰而不是没有或坚持着宗教要求的女性。 (美国公民自由联盟,PEW研究中心)

  性行为。与LGBTQ +指标在其简历中的Queer妇女与平等资格的直女申请人相比,收到回调的可能性减少30%。当雇用时,出去的奇怪妇女经历了更高的广义工作场所滥用率(例如,工作场所欺凌,溺爱)而不是直言不讳的女性同行。 (哈佛)

  重量/尺寸。 长重的女性长达13磅的妇女每年赚取的 $9,000少于平均重量对应物,而超重的女性多达65磅的妇女每年赚多少用,000 000,000。超重和肥胖的男人没有这样的工资损失。 (监护人)

  总体而言,这些偏差 - 作为白人女性的玻璃天花板,为妇女的混凝土天花板,东亚妇女的竹天花板,以及难民或庇护妇女的帆布天花板 - 归于性别达成估计需要在136到268年之间完成差距差距。 (麦肯锡)

  

采取平等的动作。

  打破性别偏见,妇女需要强大的管理和同行支持,更多的机会领导和有意义地贡献,以及全年更大的工作生活平衡。当满足这些基本需求时,不仅妇女受益,而且还有他们工作的组织。具有激进性别平价策略的公司实现了更高的工作性能和生产力,高于平均平均盈利能力,更好的竞争优势。

  以下是建立平等作为工作场所实践的三个关键方法:

  

allyship

  allyship是一个可宝贵的资产,致力于职业成功。至少有一个盟友在工作场所的人是体验更大的归属感,安全性和满足感的可能性。对于女性,特别是那些具有交叉标识的人也是如此。

  妇女需要有信任的冠军,他们将采取行动支持他们 - 两个男人和妇女。至少,他们需要卓越的人(与旁观者的相反)来减少危害危害他们征收的偏见。最多,妇女需要“股权经纪人”利用他们的权力,影响力和特权来拆除排斥,不公平和不公正并领导积极的变化。

  对于那些愿意加强的人来说,盟友的旅程提出了以下机会:

  • 的增长。自我教育允许您解开隐含的偏见,学习包容性行为,并扩大您对他人的理解。
  • 真实性。 具有透明的谈话,倾向于自己的不适,并且考虑到新的观点,创造开放性,并为他人和自己构建同情。
  • 赋权。作为您对他人的意识,知识和欣赏的增长,因此,您的影响他人的能力也会为他们的行为和个人行动来打破偏见的能力。

  

机会

  在领导力方面,女性面临着一系列障碍,防止他们被晋升到最佳工作。由于工作场所的权力和决策仍然是男性的压倒性地,女性往往缺乏前进所需的工具,访问和支持。

  逆转这一趋势需要:

  • 意识。陈词滥调,“看不见,心中,”可以轻松地描述女性的套房的道路。没有妇女在领导管道中,继承计划自动融合男士。必须由个人,运营或系统提供关注此同质性的内部核算,并强制更公平的过程变更。
  • 指导。虽然导师对缩小领导层的性别差距至关重要,但不到40%的女性曾经有过令人指导的关系。作为职业发展工具,指导为女性提供了一个安全的空间来解决它们在工作场所所面临的问题和挑战,为珩磨技巧提供恒定和一致的反馈,并为网络和建立连接提供机会。在进行正式的指导计划不仅提高了女性的保留,而且加强了他们的参与。
  • 发展。研究发现,最终使其组织的领导跟踪的妇女倾向于建立失败。他们收到较少的资源(例如,资金,团队规模),更少的拉伸作业以及比男性更少的行政支持。对于妇女在高级和行政水平上取得成功,他们需要领导力发展培训,这将有助于他们提高他们的决策和行动规划技能,管理高性能团队,谈判获胜结果,管理组织冲突和危机。

  

补偿

  女性在很大程度上占据了一生的收入不平等,以支付男人赚取的一小部分。在审查工资差距中,美国进步中心透露,为每一美元男性在2021年支付时,美国妇女在美国妇女获得平等工作的支付:

  • LGBTQ +社区中的妇女得到87美分。
  • 平均亚洲女性妇女获得85美分。
  • 白色,非西班牙裔女性得到79美分。
  • 白色,45岁及以上的非西班牙裔女性平均为76美分支付了76美分。
  • 妇女平均为75美分支付了75美分。
  • 移民妇女得到73美分平均。
  • 黑人/非洲裔美国女性支付了64美分。
  • 父亲妇女得到63美分。
  • 本土/太平洋岛屿血统妇女支付了63美分。
  • 跨越60美分的跨妇女。
  • 残疾妇女得到60美分。
  • 原住民/土着妇女得到60美分。
  • 西班牙裔/拉丁妇女获得57美分。

  
联合国报告称,全球性,女工赢得了77美分,为每一美元赢得了77美分,确认性别偏见及其影响不是地理位置或文化特异性。

  通过履行薪酬股权分析和正在进行的审计,组织可以识别性别,种族和其他交叉支付差距;建立公平的赔偿和公平的奖励实践(例如,支付透明度政策);并解决维持不平等和加剧性别贫困的系统,文化和行为。


  “当我们一半的人保持回来时,我们不能成功。”

  Malala Yousafzai


  妇女也有一个在技术行业的角色和一个地方。通过彼此学习,我们彼此成长。作为妇女,让我们尽可能多地联系和协作,并鼓励彼此鼓励互动和探索我们的工作场所。男人,欢迎您是妇女的可见倡导者,赞助商,盟友和启动子。我们共同努力互相赋予包容性,可持续的行业。

  想知道你能够亲自打破性别偏见并说出来,站起来,站起来,抬起女性?签出这些提示和资源。

  

加油

  • 向你生命中的妇女接触,他们激发了你的生活(例如,亲戚,朋友,邻居,导师,教师)。发送电子邮件,卡片,花束或小礼物,感谢他们对您生活中所拥有的影响。
  • 向您的团队中的女性发送免费,生态友好的Evaise卡,在您的部门或公司内,以便让他们知道他们的日常努力是多少。
  • 如果你作为一个女人识别,那就鼓掌自己。花点时间庆祝你,所有你能做的。

  

冠军

  • 读取行动个人可以采取以成为性别股权的倡导者。
  • 加入他的全球联盟,联合国妇女的性别平等的团结运动。
  • 如果你确定一个女人,学习7种方式成为你自己最大的冠军,并练习女性在工作中互相冠军的6种方式。

  

支持

  • 通过采用隐式关联测试(IAT)并通过阅读识别微磁性和他们发送的消息来实现偏离性别歧视的偏差。
  • 学习如何变得更好。在工作虚拟培训计划上参与贫民。
  • 阅读重新定义的Power:颜色妇女通过Nformation和Billie Jean King Regoriper Initiative和Catalyst.org的交汇处恢复了工作报告的世界:当身份会聚时为了更好地了解女性在工作场所的经历。
  • 支持这一十项非营利组织赋予世界各地妇女权力。
  • 如果你认为是一个女人,就是你自己的支持。尝试这些自我保健战略,以帮助满足您的福祉需求。

  “想象一下性别平等的世界。
没有偏见,刻板印象和歧视的世界。
一个多样化,公平和包容的世界。
一个差异有差异和庆祝的世界。
我们可以促进女性的平等。
统称我们都可以所有#breakththebias。“

  国际妇女节2022主题


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对文章有疑问?咨询 Affren,微信号:iamaffren 来源:Impact https://impact.com/partnerships/breaking-the-bias-how-to-cheer-champion-and-support-women-in-the-workplace/
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