要成为一位良好的合作伙伴领导者，您需要创新，准备枢纽，并采用一种可持续的战略，而不仅仅是“设定并忘记它”。这就是10个高级合作伙伴专业人士在合作经济播客的第1季中分享的内容。

　　在每一集中，主持Dave Yovanno和Todd Crawford提出了一个简单的问题：“是什么让您夜间让您起来？ BuzzFeed，Foot Locker等人分享了他们的思想和预测，以及对他们成功的宝贵见解，这将帮助您发现如何将它们添加到工具箱中。

保持领先于曲线

　　“我每天都强调我是否可以真正产生我想要的质量。 您对最佳产品需要什么有了这个想法和愿景，但是执行它确实很难。 ” - Michael McNerney，Martech Record的出版商[Episode with Michael]

　　“行业正在以如此迅速的速度发展。它发生得如此之快，您一直想保持领先地位。 总是有新的东西。总是有机会学习一些人的想法。 - 魏斯数字咨询公司首席顾问[Episode with Adam] [Episode with Adam]

　　“让我在晚上起床的原因，我认为这是我们所在的行业的快速步伐，不断进行创新并首先上市的需求。” –Bryce widelitz Impact.com上的发行者创新[Episode with Bryce]

向不同世代进行营销

　　“我们如何预期消费者正在寻找什么，因为每一代人的观点都是完全不同的？ 面对的是一个令人兴奋的挑战，但是您为Z Gen vs千禧一代与X世代所做的事情是完全不同的。” - BuzzFeed的商务高级副总裁Nilla Ali [Episode with Nilla]

　　“ 吸引Z世代的受众意味着要从更传统的平台中吸引了广告商的平台，才能利用Z世代的市场，，这只能是一件好事！” –Richard Lane，前英国eBay合作伙伴网络[Episode with Richard]

最前沿的会员营销

　　“我们如何改变分支机构的叙述是这个被动渠道，他扮演进攻并以我们自己的方式具有目标能力？是否有我不知道的目标能力？” - Heidi Solchenberger，Foot Locker的会员营销和合作伙伴关系高级经理[Episode with Heidi]

技术的未来：VR，游戏，Metaverse等

　　“营销人员 - 游戏行业的新浮华。 我仍然认为这些宇宙被世界各地的数百万人类占领，反对共同点 - 这是将来会发生的地方，但是问题就是何时？” - Steffen Daleng，Steffen Daleng， Booktopia首席营销官[Episode with Steffen]

　　“元。在网络2中，当社交媒体刚刚开始时，人们就像，'这不会继续前进。 ，'这就是我对Web 3的感觉。” - Well Mark的创始人兼总裁Aliza Licht [Episode with Aliza]

维护品牌图像

　　“作为营销人员，您担心您无法控制的信息或品牌出现的位置。” - 前副总裁兼Head Fred Ehle Jockey的产品营销 [Episode with Fred]

人首先

　　“我非常关心这些员工。 确保我能尽我所能并帮助我们发展业务。 有时您会从那些说您不必担心的人那里得到建议，但我真的很在乎。

　　“如何成为一个更好的人。我该如何带领团队伟大？ 我相信，如果您是有影响力的领导者，那将带来绝佳的成绩。总是这样做，但您也需要成为人类。” - PAS Group Limited的数字集团总经理[Episode with Anna] [Episode with Anna]

Lowdown：保持策略新鲜

　　与行业中的同龄人进行对话，并分享有关下一件大事的想法，以抵消未来的不可预测性。这样，您将确保您永远不会进入最后一个！注意消费者人口统计学并保持开放的态度。这有助于记住客户和同事也是人类。

　　遵循伙伴关系经济，将收到有关播客第2季的通知，您将在其中听到最新的伙伴关系领导者的最新见解。现在想要一些专家建议吗？电子邮件grow@impact.com