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11.Affiliate团队建设:聘任、解雇和成功的基础
原作者: affren.com 来自: affren.com 收藏 邀请
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摘要

还记得你为了“再也不用朝九晚五工作”而辞职的时候吗?很快,我们又回到了传统的雇主/雇员关系的世界,我们曾经嘲笑它们对自由的践踏。只是,我们不再是员工了。 ... ...

还记得你为了“再也不用朝九晚五工作”而辞职的时候吗?

是啊,那简直是扯淡,不是吗?

许多 Affiliate 很快意识到,当你完全为自己的成功和失败负责时,就成了一个孤独的存在。

这是一种孤独的生活,有很多乱七八糟的东西,看起来就像令人担忧的“正常的办公室生活”:

  • 需要支付的账单

  • 需要填写的税单

  • 需要回复的邮件

  • 需要解决的问题

  • 需要上传的广告

用不了多久人们就会意识到,有人能够帮你解决这些琐碎问题真是太好不过了。

很快,我们又回到了传统的雇主/雇员关系的世界,我们曾经嘲笑它们对自由的践踏。

只是,我们不再是员工了。

我们是负责招聘的人。

11.Affiliate团队建设:聘任、解雇和成功的基础59 / 作者:affren.com / 来源:affren.com

我们根本不知道从哪开始。

把一个人的作坊变成一个付给别人工资的企业是你能拥有的最有价值的经历之一。

问题是,大多数 Affiliate 都害怕它。

很多人都认为通过团队提高产出是好事情,但是他们就把任何成功的分享都当做职业独立性的破坏,并且害怕它们。

如果我们想长期作战,那么这种态度必须改变。

成功的联盟营销团队的类型

我认为,围绕 Affiliate“团队建设”的不安,主要在于未能区分可以建立的团队类型。

下面我就来列举一些比较流行的团队配置:

技能外包

到目前为止,这是 Affiliate 之间最常见的委托方法。

技能外包是雇佣一些人做一些特定的工作,比如设计一个landing page或者写一段代码,并不是长期的合作。

很容易看出为什么affiliate喜欢这样的配置。

我们只在有需要的时候才外包服务。

不过缺点就是服务的质量参差不齐,除非你找到一个稳定的供应商。

另外就是当你需要他们服务的时候他们可能已经被别人雇佣了,除非你付了定金。

这种方法的第二个问题是它带来很大的管理成本。

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全书链接:《Affiliate Marketing 进阶指南》


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